Coaching
Wat coaching je oplevert.
Herken je 1 of meer van onderstaande punten? Je hebt geen overzicht meer op het werk en dat is al een tijdje zo, je vindt het lastig om met bepaalde veranderingen in je werk om te gaan. Je hebt een nieuwe functie als manager en merkt dat leiding geven niet zo vanzelfsprekend gaat. Je vindt plannen en prioriteiten stellen lastig en het komt regelmatig voor dat jij en je collega’s elkaar niet begrijpen en dat leidt tot onbegrip en irritatie.
Wat je kan helpen is iemand die samen met jou kijkt hoe het anders kan. Iemand die je op een praktische manier ondersteunt bij het aanleren van nieuwe vaardigheden. Informeer eens bij jouw leidinggevende naar de mogelijkheden om een externe coach in te zetten. In veel organisaties wordt hiermee al gewerkt, met positief resultaat. Wat coaching je oplevert : Meer zelfvertrouwen en plezier in je werk. Je leert op een praktische manier hoe je de dingen waar je tegenaan loopt op kunt lossen.
Wat gaan we doen?
Een coachtraject is kortdurend en concreet. We kijken waar je tegenaan loopt, stellen je leerdoelen vast en met intensieve begeleiding, ondersteunende theorie en concrete opdrachten help ik je om die leerdoelen te halen. Het is elke keer maatwerk, maar er zijn zaken die hoe dan ook aan bod komen. Tijdens een kennismakingsgesprek kijken we niet alleen of het klikt, we gaan ook al specifiek in op je werksituatie en het onderwerp waarover je coaching wilt. Aan de hand daarvan stellen we de vragen en doelen vast. Als jullie dat allebei willen, is bij dit eerste gesprek ook je leidinggevende aanwezig.
1) Jouw situatie en werkwijze onder de loep. 2) Anders leren kijken. 3) Werken volgens jouw persoonlijke stijl. 4) Zelfmanagement. 5) Plan van aanpak hoe verder .
Voor werkgevers.
Functioneert 1 van je medewerkers niet zoals zou kunnen en moeten? Zijn er dingen waar hij of zij steeds tegenaan loopt, vooral in soft skills zoals leiderschap, communicatie, veranderingsbereidheid, planning of prioriteitstelling? Vaak is met een kort, gericht coaching traject grote verbetering te behalen voor alle partijen. Dan ontstaat er een win-winsituatie. Een medewerker die beter in z’n vel zit en zijn functie goed kan uitoefenen, collega’s die daar positief op reageren en een afdeling die beter draait.
De duur van een loopbaanoriëntatietraject is ongeveer 4 maanden. In deze periode heb je 4 a 7 gesprekken. Het traject is inclusief e-coaching en materialen. Naast de coachgesprekken besteed je ca. 2 tot 3 uur aan opdrachten. De gesprekken zijn vaak om de week.
